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天水鍛壓公司:“三個聚焦”提升“三抓三促”行動質量
時間:2023-08-15 17:21:34 來源:

“三抓三促”行動開展以來,betway体育精装聚焦在學習上下苦功,在執行上鉚足勁,在效能上見真章,推動“三抓三促”行動始終高水平運行、高質量開展。

聚焦在學習上下苦功,夯實思想引領“動力源”

  市政府國資委黨委召開“三抓三促”行動動員部署會議後,集團迅速召開動員部署會議,深入貫徹省市委及市國資委黨委相關會議精神及部署要求,對 “三抓三促”行動進行動員部署,成立領導小組,製定《實施方案》,進一步統一思想,明確工作目標、工作任務及工作職責,形成了一貫到底、落實落地的組織領導體係。堅持把學習貫徹黨的二十大精神同“三抓三促”行動一同部署、一體推進,抓好思想引領“動力源”。

  集團重點圍繞“思想要提升,我該懂什麼”開展專題學習。各級領導班子發揮“關鍵少數”作用,先學一步、學深一層,截止7月底,共組織召開黨委理論學習中心組學習會議8次,各黨支部累計召開學習會議80多次,深入學習領會、完整準確貫徹黨的二十大精神,切實把思想和行動統一到黨中央決策部署上來,統一到習近平總書記對甘肅重要講話和指示精神上來。嚴格落實“第一議題”製度,把學習宣傳貫徹黨的二十大精神作為各級黨組織“第一議題”,圍繞“能力要提升,我該會什麼”開展專題學習,引領全體黨員幹部真學、深學、實學,形成以上率下抓學習的良好氛圍。圍繞“公司要發展,我該謀什麼”開展研學。目為為止,共開展專題學習4次,交流研討3次。通過專題學習和交流研討,形成各級黨員幹部“趕學比超”的學習氛圍,提高謀劃推動工作的科學性、嚴密性、有效性,助推集團高質量發展。

聚焦在執行上鉚足勁,攥緊企業發展“生命線”

  集團對標對表 “三抓三促”行動實施方案要求,以過硬舉措大力提升質量管理水平。一是清單化管理,在提升產品質量上下功夫。出台產品檢驗事項清單100多單,全力做好巡檢、抽檢和交檢工作,做到不遲檢、不漏檢、不誤檢。二是深抓部門職工的績效考核管理,改變了“幹多幹少一個樣、幹好幹壞一個樣”的工作作風。三是做好質檢隊伍作風紀律建設,確保質檢人員始終嚴格遵守集團勞動紀律和安全生產規定,工作效率提升30%,工作質量得到了有力保障,截至目前,發往用戶的產品質量合格率為100%。

  圍繞重點合同產品,聚焦液壓元器件,如閥板、閥座等重點部件轉序環節,建立完善了質檢職工作職責。目前,對重點產品配合麵磕碰劃傷的檢查記錄及照片做到了所有產品的全覆蓋,紮實做好關鍵質量控製點工作。圍繞抓執行促落實,質檢員掛牌督展,迎難而上、創新工作,提升了個人業務技能,提高了工作效率,產品出廠合規達標率達到了99%。

聚焦在效能上見真章,鍛造科技創新“主力軍”

  聚焦“公司要發展,我該謀什麼”,搭建職工職業技能培訓平台。針對職工適應潛力、創新潛力、執行潛力薄弱的現象,大力推進職工素質提升工程,組織開展高技能人才、技術人才、職工技能提升培訓活動,全麵提升職工的綜合素質和業務潛力。通過舉辦各類培訓班5期,覆蓋培訓人數300餘人次,開展線上培訓覆蓋1000餘人次,職工知識結構的不斷改善,為集團高質量發展增強了後勁。常態化開展職工技能和勞動競賽活動,舉辦“中國夢?勞動美”勞動競賽5場,共600餘人次參加,唱響了勞動最光榮主旋律,極大地激發了廣大職工齊心協力謀發展、幹事創業爭一流的工作熱情,營造了“比、學、趕、幫、超”的濃厚氛圍。集團1-7月完成工業總產值10111.7萬元,同比增長2.2%,為充分發揮勞模工匠創新工作室聯盟和勞模工匠創新工作室作用,集團組織開展了職工技術創新獎評比活動,評選機械加工工藝創新獎5項,職工技術創新獎3項,重大項目創新突破獎1項,極大地鼓舞了廣大職工創新創造和幹事創業激情,進一步增強了職工的榮譽感、獲得感。上半年,集團以加快新產品開發和增強自身產能水平為科技攻關點,組織開展了科技創新攻堅活動,全力推進18000噸13米等重點合同產品、雙機聯動折彎機和多缸同步製管成型機的優化升級項目落地大提速,其中獨立完成的5G合杆智能生產線項目榮獲省科技進步三等獎。

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